Gestión del Producto en la Moda
Globalización, importación, exportación, productividad, rentabilidad, competitividad, nuevas tecnologías, innovación, logística integral, mejora continuada… son términos que, hoy día, forman parte del vocabulario del mundo empresarial y a los cuales el sector de la moda no debe estar ajeno, sino al contrario, todo nuevo proyecto debe sustentarse no sólo con diseño, innovación y calidad, además, precisa aplicar estrategias de mejora y flexibilidad de los procesos productivos, reducción de precios industriales y acortar el tiempo de respuesta, si desea conseguir el éxito.
Estamos inmersos en un entorno de cambios muy rápidos que obligan a las empresas a aplicar las prácticas mas ventajosas de comercialización que les permitan competir en un mercado donde el consumidor puede elegir entre un amplio abanico de productos.
Además, nuestro sector se caracteriza por la compleja gestión de los flujos de producción y por la necesidad, cada vez más acuciante, de dar una respuesta inmediata al mercado, lo que supone diseñar procesos eficaces en tiempos rápidos y cortos.
Todo ello aconseja una formación adecuada que permita conocer los instrumentos de gestión más eficaces para adoptar, en cada momento, las decisiones precisas.
Objetivos
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Conocer los criterios para desarrollar y organizar las estrategias precisas para crear un plan de comercialización del producto que nos facilite su venta y factores a tener en cuenta para llevarlo a cabo.
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Definir el sistema de distribución más idóneo, teniendo en cuenta la tipología de la estructura comercial y los nuevos formatos con un ritmo más alto de crecimiento y desarrollo, como son franquicias, centros comerciales y hard discount.
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Gestión comercial. Estudiar la localización más conveniente de la red de detallistas. Identificar y analizar las áreas a cubrir y valorar su potencial de demanda de forma que nos permitirá definir la estructura comercial más idónea.
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Gestión del punto de venta. Valorar la importancia de una buena organización del merchandising, presentación y surtido.
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Conocer la problemática de la producción en relación con la tipología de los diferentes sistemas productivos.
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Diferenciar los principales tipos de costes asociados a los procesos productivos y su implicación en los procedimientos precisos para la toma de decisiones.
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Conocer la filosofía de la gestión de la calidad total, los elementos que la definen y las técnicas más utilizadas actualmente para implantarla.
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Entender las causas y funciones de los stocs y conocer los problemas que presenta su gestión.
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Aprender los enfoques y técnicas básicas para la planificación y el cálculo de necesidades.
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Conocer la importancia de gestionar correctamente la cadena logística.
Programa de estudios
Módulo I: COMERCIALIZACION
Que es la comercialización
Proceso de comercialización
Dirección de ventas
Previsiones de venta
Delimitación de áreas comerciales
Definición red de ventas
Módulo II: DISTRIBUCIÓN
Concepto de distribución
Distribución
Estrategias
Sistemas
Sistemas comerciales
Mayoristas
Minoristas
Franquicias
Módulo III: DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Planificación y Organización
Productividad
Costes
Calidad

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